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通识课程教学部例会程序和思路
2008-05-06 阅读: 出处:通识课程教学部 作者: 编辑: [关闭窗口]
通识课程教学部例会程序和思路
1、              备会
内容
          
 
情况通报
本职、本部门工作完成得怎么样
上次例会的要求落实得怎么样
管理活动开展得怎么样,诸如5S、细节管理这样的活动
调度协调
计划落实中遇到什么问题需要哪些岗位配合
计划落实中,人力、权限上有何不足,需要什么支持
问题困难汇报
人员配备问题
流程、规章、标准问题
2、会议进程控制
听取汇报
上次例会要求得落实检查
明确、确认问题和困难的含义
解决办法讨论
任务分配讨论
决议
3、决议
复述决议内容
沉默视为同意
决议记录在案,下次例会检查落实情况

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